将公司打造成为资产管理领域的专家团队，是今年上半年长信基金内部会议上，公司员工一致提出的发展方向。一年来，长信基金在向着这个目标逐步迈进，并初步取得了成效。

据了解，长信基金今年继续贯彻的原则是将公司的优势资源倾向于投研团队，并给予投研团队比较灵活的机制，鼓励优秀的研究员、投资成员尽快地成长。

随着公司投研能力的提高，长信基金在08行情中仍然取得了不错的发展。其中，公司今年发行了两只新的基金----长信双利及长信利丰，完善了公司的产品线，并为今后的发展奠定了基础。

日前，东方财富网“基金总裁面对面”走进长信基金，就长信基金08年的发展状况及未来的发展规划、基金公司的风险控制、基金业未来十年的发展建议等话题采访了总经理蒋学杰。

    投研团队是公司实力最核心的部分

东方财富网：能否首先简单介绍一下长信基金今年的整体发展情况及业绩规模？

蒋学杰：2008年的确是不平凡的一年，业内人士应该都没有想到金融海啸来的如此之凶猛、影响如此之深远、波及面如此之广。

对长信基金而言，我们一年都在反思、总结，因为中国资本市场今年的系统性风险很大，我们要做的就是尽量减小系统性风险带来的损失，我们也看到，下半年长信基金的业绩排名在明显回升。

总体来说，长信基金今年的发展还是有不少亮点的。首先，今年年初的时候，我们就看到，股票熊市的时候，固定收益类的产品会有不少的机会。在这一块，我们投入了一些力量，做了一些工作，因此，今年，我们的固定收益类产品还是取得了不错的成绩。

另外，在熊市期间，我们也进行了产品线的完善、制度及流程的修订与规范。今年我们发行了两只产品，一只债券型基金、一只混合型基金，使我们的产品线更加完整，并为今后的发展打下了基础。
   
    在规模上，我们今年达到了220亿左右，也拥有了近200万的客户。

东方财富网：长信一直都致力于强化投资与研究的管理，今年贵公司的投研体系建设又有哪些新的举措？ 在今年的市场行情下，长信是怎样规范投研部门在基金上的行业配置及管理的？

蒋学杰：对长信而言，最重要的资产是投研团队，因为投研团队是公司实力最核心的一部分。今年以来，我们一方面继续贯彻将优势资源倾向于投研团队，并给予投研团队比较灵活的机制，鼓励优秀的研究员、投资成员尽快地成长。

另外，今年我们更加明确地倡导了长信的投研文化，在考核指标、考核制度里，把持续性、长期性、风险可控作为重要的考核内容。同时，我们在市场不好的时候苦练内功。虽然今年的行情不好，但我们的投研团队却是最累的一年，工作量很大。我们邀请了国内比较好的研究所和各个行业的研究员给我们的员工进行了培训，使我们年轻的研究员能够成长更快。

风险控制是全员、全过程的

东方财富网：由美国次贷危机引发的全球金融海啸，使风险控制再次成为业内关注的焦点，您觉得在基金公司的经营管理中，风险控制应该占据怎样的地位？长信基金有哪些有效的风控举措，可以和投资者分享一下？

蒋学杰：对资产管理行业而言，风险控制无疑是非常重要的，良好的风险控制是体现资产管理公司良好经营的重要指标。而且我们也看到，在这次次贷危机中，很多我们认为风控做得很好的国外大的机构倒下了，给我们留下了很多的反思，使我们对风控也有了更深的认识。

第一，我认为，风险控制是全员、全过程的，即必须是每个人、不同岗位的员工都要十分重视；此外，不仅存在投资风险，经营、道德风险同样存在，每一个领域都要重视，任何一个领域出问题，风险都很大，因此需要全过程地梳理风险。

第二，风控的根本是规范流程与制度。长信基金这两年来，做了很多的工作，我们很多的制度比监管当局的要求更严。一开始，我们会顾虑这样做会不会影响收益，影响前进的步伐，通过实践发现，我们超越、前进的愿望，是与风控不矛盾的，做好了风控，才能在更长远的时间取得更好的收益，使公司最终往前走。

最后一点特别重要，即要把短期利益和长期利益辩证地统一起来。基金公司最根本的利益是投资者的利益，但不可避免地会面对三种利益，一种是股东的利益，一种是公司的利益，另一种则是投资者的利益。这三方利益在短期看可能不一样，但长期看，绝对是一致的，因此，不能因为短期的东西而忽视了根本。雷曼出现问题，我觉得其风险控制的手段是没有错的，而其在三者利益的关注上，有我们可以吸取教训的地方。

东方财富网：谈到风险控制，证监会去年十月发布了《证券投资基金销售适用性指导意见》，旨在树立将合适的产品卖给合适的投资者这一理念，长信基金是如何解读并实施该原则的？

蒋学杰：销售适用性原则的推广与宣传非常好，其根本是把合适的产品卖给合适的投资者，我认为，还要加上一句即“在合适的时候”。长信基金在早些时候就关注了这个问题，并在网站上开辟了风险自测栏目。去年在产品设计这一块，我们在网页上给每个产品的风险收益程度都做了标注。

我认为，销售适用性原则对于基金市场的长远发展意义非常重大。它使投资者的理财意识更提高了一步，很多人认为理了财，收益就会增加，或者理财就是把资产交给专业机构打理。我觉得这种理解具有片面的成分，每个人在理财前是要做好功课的，即要了解自己在某一个时间点的财务状况，然后了解自己的风险偏好，同时，大类资产的配置还是由投资者自己掌握的。因此，销售适用性原则更加有利于使理财结果达到投资者的满意。

苦练内功 打好基础

东方财富网：随着基金业生存环境的显著变化，市场都在纷纷讨论基金业过冬的问题，您认为，中国基金业的冬天真的到来了吗？

蒋学杰：我觉得，关键要看这个冬天是如何定义的，如果是指资产规模的缩小，客户的收益是负数，我觉得这个冬天会是短暂的。

第一，中国基金业发展中的前十年，我们做了很多事情，以基金为代表的机构实现了跨越式的发展，这类的机构投资人使得价值投资、长期投资的理念被越来越多的投资者接受。

第二，这十年来，老百姓的理财观得到空前的唤醒，而且，我们的基金行业在十年中打下了良好的基础，如产品线逐渐完善，甚至我们走出了国外，有QDII产品了，还有其他的创新尝试。在制度上，在治理上，在规范程度上，我们都取得了长足的发展。

我对中国基金行业未来的发展是充满信心的，现在碰到的困难是暂时的，是市场系统性风险的释放。此外，虽然金融海啸对中国的资本市场及实体经济产生了一些影响，但中国经济长远发展的动力是没变的。中国经济发展的两大动力，一个是城市化，一个是人口红利，另外还来源于一些制度变革，这些因素依然没变。

同时，理财市场的基础即老百姓的储蓄存款还有很大的潜力，冬天是短暂的，前景是美好的。

东方财富网：其实刚刚您也简要地总结了中国基金业过去十年取得的成果，展望下一个十年，您期望其在哪些方面能够得到改进或完善？长信基金未来五年的发展目标和规划是什么？

蒋学杰：第一，期望我们的基金行业在未来的十年或更长的时间内，在份额上得到更大的发展，行业的投资种类更多，如QDII业务还要更广泛地走向国际市场。

第二，机构业务的市场也能得到发展，如企业年金、专户理财等。

第三，未来十年，期望创新也越来越为基金业务接受。前段时间，证监会发布了为创新业务启动绿色通道的通知，我们很受鼓舞。前十年，基金产品的同质化现象依然存在，有了创新的思路后，未来，我们会为投资人提供更丰富的产品。

未来五年，长信基金还是要立足于苦练内功，打好基础，努力打造一只高水平的专家团队。今年上半年，在公司内部会议上，我们一致认为长信未来的发展方向是成为资产管理领域的专家团队。未来五年，我们希望通过努力，离这个目标越来越近。

总裁寄语

理财需要每个人常做功课，个人资产的资产配置、资产组合的权利掌握在投资者自己手上。

 

点击查看东方财富网"总裁视点"栏目的视频链接：《长信基金总经理蒋学杰：打造资产管理领域的专家团队》